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努力成长为卓有成效的领导者

发布时间: 2021-08-17
来源: 阳光新闻
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       8月15日,集团公司董事长王东兴在弘润小镇为公司青年干部特训营学员授课,勉励大家持续学习,百折不挠,创新创业,成长为卓有成效的管理者。
       在授课中,王董事长首先向特训营学员们介绍了公司的“十四五”规划及实施的人才战略、原料战略和科技创新战略,表达了企业对高素质人才的渴望。结合自己多年学习的感悟和创业的实践,讲述了卓有成效的领导者应具备的条件。一是持续的学习能力和渊博的知识储备。作为一名卓有成效的管理者,必须要养成终身学习的好习惯,不要指望一夜成才,只有不断积累,才能从量变走向质变,只要坚持学习,才能保证卓越,脱颖而出。二是坚忍不拔、百折不挠的毅力和顽强的作风。前进的道路上从没有一帆风顺的,做企业面对刀山火海是必然的。只有在面临生死存亡的考验下,能够坚持住、挺住。要有耐心、韧性和长性,坚持就是胜利。三是良好的大局观和原则性。不谋全局者不足谋一域,领导干部要有大局观,格局太小,难成大事。要通过读书学习培养格局,要有“海纳百川有容乃大,壁立千仞无欲则刚”的境界,懂得宽容和大度容人的格局。原则性是干部的基本素养,廉洁自律是干部牢记的底线,保密性是信赖的前提,要有大是大非的观念,是非要明确,有主见。四是良好的执行力。执行力有三要素:一是快,做到今天的事情今天、现在的事情现在,工作中不等不靠。二是好,干就干好,工作没有质量就是瞎耽误工夫,要把干好作为一生的工作习惯。三是全,工作要周全,有条不紊地抓落实,全面地去完成。
       对于如何成长为卓有成效的领导者,王董事长从方法论的角度提出了七个方面的要求。一是战略清晰,决策正确。只有不摇摆的战略才能保证我们清晰的思路,才能保障前进方向的正确性,要坚持执行战略不动摇,坚定不移地走在正确的路子上。二是有周密的计划。周密的计划是工作完成的保证。作为领导者,特别要抓好工作的计划性,每天、每周、每月都要有计划,每周可抽出2个小时的时间好好想想自己的工作计划,只有不断地积小胜为大胜,才能科学地安排工作时间,强化对自我的约束,不断提高工作效率,才能做到卓有成效。三是聚焦业绩导向。贡献意识和奉献精神是干部的境界标准和品格标准,业绩导向是管理标准。领导干部要始终聚焦业绩导向,形成业绩导向文化,以业绩为导向看待问题,以业绩导向思考问题。四是要具备市场意识。每一个干部都要有市场意识,一切以市场需求为导向,不能因为市场问题事不关己就高高挂起。没有市场意识,安全意识、质量意识就无从谈起,就不能为消费者提供安全可靠的商品。五是要具备创新意识。年轻人就不能墨守成规,应该发挥出年轻人的活力,善于使用创新管理工具,努力做到管理创新、产品创新、市场创新。六是以身作则,带好队伍。带人先为人,要吃苦在前,享受在后,培养自己的人格魅力,形成自己的领导气质,才能带好队伍。领导干部要公平正气,努力做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人。七是学会信任。在工作中要学会信任群众,要不拘一格的使用人才,充分发掘出每一个有一技之长的人,要大胆使用犯了错误的人,要有容错的机制,要满怀热心地关注、培养年轻干部。
    
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